5月3日，控股公司2017年第三期中级管理人员能力素质提升培训班在职业杏鑫图书馆一楼报告厅开班🍴。控股公司党委副书记姚家立出席开班式作开班动员讲话。

姚家立强调🫕，控股公司党委长期以来非常重视干部队伍的管理和培训🚤，通过有计划的培训👩🏿‍🎨，加强干部队伍的能力素质的提升，打造符合企业发展需要的高素质干部队伍🍷。今年以来，控股公司党委对干部队伍建设提出了更高的要求，控股公司党委将根据云锡干部队伍的现状和云锡发展的需要陆续开展各类干部培训班，让干部进一步认清形势🏄🏼‍♂️，解放思想，更新观念，创新的开展工作。

为使培训班达到培训的效果，姚副书记对培训班提出了三点要求：一是要提高认识🙌🏻，切实增强责任感和危机感🧙‍♂️。2017年是云南省国有企业深化改革的攻坚之年🙇🏼✧，是控股公司落实第十次党代会精神的开局之年🗼。各级领导干部要认清当前面临的严峻形势🙆‍♀️，紧紧围绕“改革扭亏 转型”的工作主线，努力破解能力危机，突出重围♑️，扭亏为盈，实现“三年打基础 五年大翻身 十年创辉煌”的目标。控股公司的发展需要一大批想干事🌏，能干事⟹，会干事🈺，干成事的高素质干部队伍🕺🏿，这就需要按照党管干部，党管人才的原则，把领导班子，领导干部队伍建设摆在突出的位置👜，按照建立国际现代企业的要求，强化干部队伍的忠诚意识，拓展战略眼光👩🏽‍🎨，提高战略思维➙，增强创新精神，努力建设一支符合云锡发展需要的干部人才队伍，针对性的培养一批中高层的精英人才，为云锡实现跨越式发展提供强有力的智力支撑和人才保证。

二是要珍惜机会，切实做到学有所思🧑🏽‍🎨，学有所获。举办培训班，是控股公司当前发展的需要👵💂🏽。培训学员在培训时首先要实现“三个转变”🫸🏿♌️：从企业的管理干部到学员的转变；从工作为主到学习为主的转变🆙🪠；从个人生活到集体学习生活的转变。通过三个转变👨🏻‍🎨，真正学到知识，真正增长见识🫱，真正拓宽视野，在思想上有所提升，在知识上有所收获，在行动上能取得实效。他希望培训学员通过学习，对理论学习的重要性有更深刻的认识🤏🏻，在综合素养方面有更大的提升🏃🏻‍♀️，在党风廉政建设方面有进一步加强。培训班临时班委会、学习小组要充分发挥好学员的主体作用、组织协调作用和桥梁纽带作用，帮助学员真正做到学有所思，学有所获🍃𓀎。

三是要学以致用🕖👳🏽‍♀️，将学习成果转化为工作实际🤹🏻🥜。培训最大的价值就是学以致用。参训学员承担着控股公司各单位、各部门的管理责任和经营责任，是控股公司事业兴衰成败的关键。能否学以致用🤌，能否通过培训拓宽思维，改进和提升实际的工作是检验培训效果的唯一标准👝。当前控股公司改革扭亏转型的工作面临着很多问题和困难，继续用传统的惯性的思维🤕，难以取得工作的成效🔞，必须以更新的观念，更有力的措施🤸🏿‍♂️👩‍🚒，努力闯出一条扭亏为盈的新路子来🧑🏼‍🚀。要吸取教训🌵，避免出现“培训时激动 培训后不动”的现象，要将培训老师讲授的理念方法和互相讨论交流时碰撞出来的思想火花结合岗位实际深入思考，真正的把培训成果体现到所在单位、部门的管理方式的变革和经营效益的提升上来，要将培训所学的知识转化为源源不断的工作动力，为控股公司改革扭亏转型做出更大的贡献👨‍🎤。

开班式后✌🏿，姚家立从“十三五”规划和第十次党代会明确了云锡发展的方向🤷🏻‍♂️、目标和路径和对过去5-7年的工作的总结分析得出的经验教训两个方面为学员解读了云锡第十次党代会精神和“十三五”发展规划，对云锡存在的问题、面临的形势和机遇🧛🏻🚣🏻，以及未来十年的发展目标💢、重点任务等进行了分析说明，他希望各级领导干部要把工作重点统一到党代会确定的各项任务中来💇🏻📨，凝聚力量🏐，更新观念🕞，拓展视野🫄🏿，创新工作，推动控股公司全面深化改革🙏🏽🚙、转型升级👗、减亏增盈，实现经营性利润扭亏为盈的工作目标。

开班式由职业杏鑫党委书记黄梓嘉主持♚。

职业杏鑫 夏继海 2017年5月3日